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中国矿产资源企业在海外扩张过程中面临的主要问题-888游戏网登陆

时间:2020-11-04
本文摘要:如何全面提高中国矿产资源企业的国际化经营水平,构成与国际跨国企业相互对抗的能力,是当前面临的非常重要的课题。这样的企业对自然资源的依赖性非常强,企业享受矿产资源的多寡,相当要求企业的竞争力。在国际化人才不足、对国际规则不熟悉的实际对外经营过程中,中国矿产资源企业面临的最棘手的问题主要是因为对矿业国际规则和运营模式了解不多或研究不足。

最重要

全球化是世界经济发展的必然趋势把生产要素在世界范围内更有效地组合和优化资源优化装备,促进了世界经济的共同发展。但是,经济全球化在推动世界经济比较缓慢发展的同时,更需要全球资源竞争,使之更加白热化。随着企业国际经营环境的巨大变化中国矿产资源企业的跨国经营问题也面临了新的挑战。

如何全面提高中国矿产资源企业的国际化经营水平,构成与国际跨国企业相互对抗的能力,是当前面临的非常重要的课题。一、放松海外拓展的步伐对中国矿产资源企业来说最重要的意义矿产资源型企业多是自然资源的研究开发,将初加工和一些以前的工程结合起来,尽量利用区域内的自然条件构建经济快速增长(王林清,2007 )。这样的企业对自然资源的依赖性非常强,企业享受矿产资源的多寡,相当要求企业的竞争力。

矿产资源是不可重建的最重要战略资源,对一个国家的经济安全性起着重要的作用,西方各国始终重视世界矿产资源的管理,近百年来,他们通过经济、外交乃至战争掠夺资源非常丰富的国家和地区, 对我国来说,必须构建本世纪头20年全面建设小康社会的宏伟目标,资源短缺是根本瓶颈。我国矿产资源总量大,但人均匮乏,利用铁、铜、铝、镍、铬、钾矿石的基础储量在世界第四位和第十二位之间,人均拥有量分别是世界平均水平的32%、13%、10%、9 不仅如此,我国资源不广,矿产资源大型和超大型矿床比重小,富矿少,贫矿、选矿和共生矿多,研发可玩性大,生产成本低(康义,2005 )。同时,随着中国工业化、城市化进程的缓解,居民消费结构加快升级,最重要的矿产资源消费也将继续大幅减少。

政治风险

近年来,中国几个最重要的矿产品短缺加剧,铁矿石、铜矿、氧化铝和镍矿的对外依存度大幅下降,分别从1993年的22.3%、16%、34.8%和7.9%上升到2004年的64%、72%、46% 如果我们不突破资源瓶颈,建设党的十七大明确提出的到2020年人均GDP再翻倍的目标就有可能落空。我国矿产资源的基本状况客观上要求我国矿产资源企业从全球资源配置中确保资源供给的有效途径。因此,利用国外最重要的矿产资源不仅仅是提高中国矿产资源企业竞争优势的重要途径,可以说是确保国家经济安全的战略措施。

二、中国矿产资源企业在海外扩张过程中面临的主要问题1、行业政治敏感性低、面临政治风险大的中国矿产资源企业在海外发展中面临的仅次于问题是政治风险。政治风险是指东道国政府或社会政局的不稳定和政策的不连续性引起的跨国企业的国际投资和贸易活动受到影响,经营管理的业绩和其他目标面临不确定性(杨德新,2000 )。现在的政治风险已经从战争、征税、国有化等传统型风险向更简单和隐秘的风险发展,主要是东道国政策的变化、地区保护、经济和政治的背叛、地区内部协议、第三国的介入、民族主义和宗教的对立、各国内部的利益集团和非政矿产资源企业的投资对象都是战略物资,与国家利益、民族主义、地缘政治等简单因素密切相关,因此不受政治影响很大,面临的政治风险极高。

我国资源企业单独投资往往受到多方面的干扰和阻碍,相当允许我国企业海外扩张。2 .在国际化人才不足、对国际规则不熟悉的实际对外经营过程中,中国矿产资源企业面临的最棘手的问题主要是因为对矿业国际规则和运营模式了解不多或研究不足。由于信息不平面,不熟悉国际规则,不了解海外的政治经济和社会风俗、法律制度等,我国企业有很多结束的教训。因此,他们开始认识到对外合作中中外事资源评价、商务信息、法律咨询、仲裁调解的重要性,必须在标准、规范、矿业权评价、资源评价、独立国家调查、矿业经纪、劳务合同等领域与国际规则相互运用。

目前,我国矿产资源企业缺乏了解国际社会经济环境、熟悉国际市场规律、熟悉国际法和投资目的地法律的综合人才,因此在与外商协商过程中,经常不明确提出与国际规则和矿业运营模式相背离的拒绝和条款。因此,培养适应环境全球化发展的企业经营管理人才是中国矿产资源企业的当务之急。

3 .企业规模小、国际综合竞争力弱的西方矿产资源企业一般是规模极大的跨国企业,但由于矿产资源对国家经济发展有很大影响,国家的扶植力日益增大,进一步扩大矿产资源企业的规模。根据瑞典RMG统计资料,目前参加世界矿业经营活动的公司约8000家,矿山产量的大部分由少数公司管理。

政治风险

在世界矿业公司排行榜上,32家矿业公司的矿产总产值占世界矿产总产值份额的50.38%。在接下来的25家公司中,美、特、澳、英、南非发达国家的矿业公司占19家,其管理产量占25家总产量的78% (周进生、博荣华、2004 )。

尽管我国矿业企业经过几十年的发展已经构成了一定的规模,但与国际大型矿业集团相比仍然存在很大的差距。根据2001年末的统计资料,中国有15多万家矿山企业,其中大型企业500家,中型企业1254家。大中型矿山企业只占全国矿山企业的1.15%,而中小矿山企业占98.85% (朱训,2003 )。

矿产行业规模效应非常显着,大规模、多年合同式交易一直处于市场的主导地位。由于规模稍小,我国矿产资源企业在国际竞争中处于显着劣势。

主要是一是定价权不足,企业的生产经营活动容易受到国际市场价格的影响,外用风险能力差。二是企业银行信用低,融资能力低,不能慢慢扩张。三是市场拓展能力弱,无法突破国际市场壁垒。

四是容易受到外部政策环境的影响,分担不必要的发展成本。


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